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关键句一览

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《孙子兵法》关键句

    Sunzi512.com按:“《孙子兵法》关键句”,摘自台湾交通大学苏韶懿先生的博士论文:《〈孙子兵法〉论述结构及其现代管理意涵之研究》。苏博士此研究成果,简洁明了,论说透彻,结合该文对各篇内容的分析,对理解《孙子兵法》思想体系甚有帮助,故而移用于此,以飧读者。由于联络不便,未能征得苏博士意见,特此说明,并向苏博士表示感谢和歉意。“关键字”所用《孙子兵法》本文,博士论文采用台湾魏汝霖所校《孙子兵法》本。为统一起见,摘录改用《十一家注》本,并对原文略加改动。其一,改关健句编号按十三篇内容顺序,并列于关键句之首;其二,原文一句分作多处的关键句编号,改用93-1、93-2的形式。原论文共得关键句155句,计3265字;本网整理字数略有出入。
 
 
 
计   篇
 
主旨:国家整体战斗力的评估
内容:1. 战争的目的
       〔1〕兵者,国之大事,死生之地,存亡之道。
      2. 整体战斗力的构成要素:五事
       〔2〕经之以五事,一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
       〔3〕道者,令民与上同意也,可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。
      3. 整体战斗力的评估:七计
       〔4〕校之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?
      4. 战斗力的增强:势
       〔5〕计利以听,乃为之势,以佐其外。
       〔6〕势者,因利而制权也。
      5. 作战部门运用或表现其战斗能力的原则
       〔7〕兵者,诡道也。
       〔8〕故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。
       〔9〕利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。
       〔10〕攻其无备,出其不意。
      6. 战争评估的重要
       〔11〕多算胜,少算不胜,而况于无算乎?
 
作 战 篇
 
主旨:战争所需资源之支持能力的评估
内容:1. 资源与战争的关系
       〔12〕日费千金,然后十万之师举矣。
       〔13〕久暴师则国用不足。
       〔16〕国之贫于师者远输,远输则百姓贫。近于师者贵卖,
      2. 战争的总策略:速战
       〔22〕兵贵胜,不贵久。
       〔14〕兵闻拙速,
      3. 资源取得与补充的途径:
         ① 国家自身
       〔18〕杀敌者,怒也;
       〔15〕役不再籍,粮不三载。取用于国,因粮于敌,
        ② 敌对国家
       〔21〕胜敌而益强。
       〔17〕智将务食于敌,
       〔20〕更其旌旗,车杂而乘之,卒善而养之,
       〔19〕取敌之利者,货也。
 
谋 攻 篇
 
主旨:战争形态的选择与评估
内容:1. 战争的目的:保全与争胜
       〔25〕必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。
       〔23〕百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。
      2. 战争形态的选择顺序
       〔24〕上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;
      3. 战争形态之评估法
       〔28〕知胜有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。
      4. 资源数量与作战对策的配合原则
       〔26〕用兵之法:十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。
      5. 领导权被干涉的类型与其相对造成的伤害
       〔27〕故君之所以患于军者三:不知军之不可以进,而谓之进;不知军之不可以退,而谓之退,是谓縻军。不知三军之事,而同三军之政者,则军士惑矣。不知三军之权,而同三军之任,则军士疑矣。
 
形  篇
 
主旨:开战条件的具备
内容:1. 开战原则:先胜求战
       〔33〕胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。
      2. 开战条件:
        ① 求确保国家内部的稳定
       〔34〕善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。
        ② 详尽正确计算战力、了解胜算的多寡
       〔35〕兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。
        ③ 善用攻防手段,确保获胜的机会
       〔32〕故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。
       〔30〕不可胜者,守也;可胜者,攻也。
       〔29〕先为不可胜,以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌。
       〔31〕善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上,故能自保而全胜也。
        ④ 塑造、利用形势,形成优势的战力差距
       〔36〕胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。
       〔37〕胜者之战民也,若决积水于千仞之谿者,形也。
   
势  篇
 
主旨:确保战争胜利的基本条件与基本策略
内容:1. 基本条件:分数、形名
       〔38〕凡治众如治寡,分数是也。斗众如斗寡,形名是也。
      2. 基本策略:奇正、虚实
       〔39〕三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也。兵之所加,如以碬投卵者,虚实是也。
      3. 奇正的运用
       〔40-1〕凡战者,以正合,以奇胜。
       〔40-2〕战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?
      4. 基本条件与基本策略的运用的前提:择人任势
       〔43〕善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。
       〔42〕治乱,数也;勇怯,势也;强弱,形也。
       〔44〕善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。
       〔41〕善战者,其势险,其节短。势如彍弩,节如发机。
 
虚实篇
 
主旨:作战时的用兵策略
内容:1. 奇正虚实的运用原则:因敌变化
       〔63〕兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。
      2. 用兵策略:
        ① 主动驱动策略及运用
       〔45〕致人而不致于人。
       〔46〕能使敌人自至者,利之也;
       〔47〕能使敌人不得至者,害之也。
       〔54〕我欲战,敌不得不与我战者,攻其所必救也;
       〔55〕我不欲战,敌不得与我战者,乖其所之也。
       〔60〕知战之地,知战之日,则可千里而会战。
        ② 避实击虚策略及运用
       〔62〕避实而击虚。
       〔48〕出其所不趋,趋其所不意。
       〔49〕行千里而不劳者,行于无人之地也。
       〔50〕攻而必取者,攻其所不守也;
       〔51〕守而必固者,守其所不攻也。
       〔52〕进而不可御者,冲其虚也;
       〔53〕退而不可追者,速而不可及也。
        ③ 以众击寡原则及运用
       〔57〕能以众击寡者,则吾之所与战者,约矣。
       〔58〕吾所与战之地不可知,则敌所备者多;则吾所与战者,寡矣。
       〔59〕寡者,备人者也;众者,使人备己者也。
       〔56〕形人而我无形,则我专而敌分。
        ④ 用兵策略的运用前提
       〔61〕故策之而知得失之计,作之而知动静之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之处。
 
军争篇
 
主旨:兵力部署之原则及运用
内容:1. 兵力布署基本原则
       〔64〕以迂为直,以患为利。
      2. 兵力布署的前提及基础:资源、时空环境
       〔65〕举军而争利,则不及;委军而争利,则辎重捐。军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
       〔66〕不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。
      3. 达到以迂为直、以患为利的行动原则
       〔67〕故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。
       〔68〕故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。
       〔70〕夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也;此用众之法也
       〔69〕掠乡分众,廓地分利,悬权而动。
      4. 达到以迂为直、以患为利的条件
       〔71〕避其锐气,击其惰归,此治气者也。
       〔72〕以治待乱,以静待哗,此治心者也。
       〔73〕以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
       〔74〕无邀正正之旗,勿击堂堂之陈,此治变者也。
       〔75〕高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫。
 
九变篇
 
主旨:兵力灵活机变调整原则
内容:1. 兵力调整原则:灵活与机变
       〔79〕智者之虑,必杂于利害。
       〔81〕无恃其不来,恃吾有以待也;
       〔82〕无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。
       〔80〕屈诸侯者以害,役诸侯者以业,趋诸侯者以利。
      2. 灵活与机变原则的运用
        ① 环境—地形
       〔76〕圮地无舍,衢地交合,绝地无留,围地则谋,死地则战。
        ② 敌方—敌我遭遇
       〔77〕塗有所不由,军有所不击,城有所不攻,地有所不争,
        ③ 内部—上级指挥
       〔78〕君命有所不受。
        ④ 决策—将领治心者
       〔83〕将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。
 
行军篇
 
主旨:战场上军队部署原则及军队动向的观察与判断
内容:1. 战场上用兵原则
       〔96〕兵非益多也,惟无武进,足以并力、料敌,取人而已。
      2. 战场上军队的部署原则
       〔88〕凡军好高而恶下,贵阳而贱阴,养生而处实,军无百疾,是谓必胜。
        ① 山地战
       〔84〕绝山依谷,视生处高,战隆无登,此处山之军也。
        ② 河川战
       〔85〕绝水必远水;客绝水而来,勿迎之于水内,令半济而击之,利;欲战者,无附于水而迎客;视生处高,无迎水流,此处水上之军也。
        ③ 沼泽战
       〔86〕绝斥泽,惟亟去无留;若交军于斥泽之中,必依水草而背众树,此处斥泽之军也。
        ④ 平原战
       〔87〕平陆处易,而右背高,前死后生,此处平陆之军也。
        ⑤ 其他地形战
       〔89〕丘陵堤防,必处其阳,而右背之。   
       〔90〕上雨,水沫至,欲涉者,待其定也。
       〔91〕凡地有绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。吾远之,敌近之;吾迎之,敌背之。
       〔92〕军行有险阻、潢井、葭苇、山林、翳荟者,必谨覆索之,此伏奸之所处也。
      3. 战场上军队动向的研判原则
        ① 由观察环境的变化来判断敌军的行动
       〔94-1〕众树动者,来也;众草多障者,疑也。鸟起者,伏也;兽骇者,覆也。尘高而锐者,车来也;卑而广者,徒来也;散而条达者,樵采也;少而往来者,营军也。
       〔94-2〕鸟集者,虚也;
        ② 由敌军互为矛盾的行动来判断其真正的意图
       〔93-1〕敌近而静者,恃其险也;远而挑战者,欲人之进也;其所居易者,利也。
       〔93-2〕辞卑而益备者,进也。辞强而进驱者,退也。轻车先出,居其侧者,陈也。无约而请和者,谋也。奔走而陈兵车者,期也。半进半退者,诱也。
        ③ 由观察敌军兵将的表现来判断敌军的战力现况
       〔95-1〕杖而立者,饥也;汲而先饮者,渴也;见利而不进者,劳也。
       〔95-2〕夜呼者,恐也。
       〔95-3〕军忧者,将不重也;旌旗动者,乱也;吏怒者,倦也。粟马肉食,军无悬缻不返其舍者,穷寇也。谆谆翕翕,徐与人言者,失众也。数赏者,窘也;数罚者,困也;先暴而后畏其众者,不精之至也。来委谢者,欲休息也。兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必谨察之。
      4. 战场上军队战力发挥的前提
       〔97〕故令之以文,齐之以武。
       〔98〕令素行者,与众相得也。
 
地形篇
 
主旨:战场上决定交战胜负的准则
内容:1. 决定交战胜负的准则
       〔116〕知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。
       〔111〕料敌制胜,计险阨、远近,上将之道也。
      2. 作战人力(卒、吏、大史、将)配合良否的研判
       〔106〕卒强吏弱,曰弛。
       〔107〕吏强卒弱,曰陷。
       〔108〕大吏怒而不服,遇敌怼而自战,将不知其能,曰崩。
       〔109〕将弱不严,教道不明,吏卒无常,陈兵纵横,曰乱。
       〔110〕将不能料敌,以少合众,以弱击强,兵无选锋,曰北。
       〔105〕夫势均,以一击十,曰走。
      3. 交战时,空间环境的研判及利用原则
       〔99〕我可以往,彼可以来,曰通。通形者,先居高阳,利粮道,以战则利。
       〔100〕可以往,难以返,曰挂。挂形者,敌无备,出而胜之;敌若有备,出而不胜,难以返,不利。
       〔101〕我出而不利,彼出而不利,曰支。支形者,敌虽利我,我无出也;引而去之,令敌半出而击之,利。
       〔102〕隘形者,我先居之,必盈之以待敌;若敌先居之,盈而勿从,不盈而从之。
       〔103〕险形者,我先居之,必居高阳以待敌;若敌先居之,引而去之,勿从也。
       〔104〕远形者,势均,难以挑战,战而不利。
      4. 将对(君、将、卒)之关系的掌握
       〔113〕进不求名,退不避罪,唯人是保,而利合于主,
       〔112〕战道必胜,主曰无战,必战可也;战道不胜,主曰必战,无战可也。
       〔114〕视卒如婴儿,视卒如爱子,
       〔115〕厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,不可用也。
 
九地篇
 
主旨:战场上保有作战机变的重要
内容:1. 作战时将领的机变重点(空间环境、将、部队)
       〔131〕九地之变,屈伸之利,人情之理,不可不察。
      2. 战场上空间环境的利弊及相对的战术
       〔117〕用兵之法,有散地,有轻地,有争地,有交地,有衢地,有重地,有圮地,有围地,有死地。
       〔118〕诸侯自战其地,为散地。
       〔119〕入人之地而不深者,为轻地。
       〔120〕我得则利,彼得亦利者,为争地。
       〔121〕我可以往,彼可以来者,为交地。
       〔122〕诸侯之地三属,先至而得天下之众者,为衢地。
       〔123〕入人之地深,背城邑多者,为重地。
       〔124〕行山林、险阻、沮泽,凡难行之道者,为圮地。
       〔125〕所由入者隘 ,所从归者迂,彼寡可以击吾之众者,为围地。
       〔126-1〕疾战则存,不疾战则亡者,为死地。
       〔126-2〕去国越境而师者,绝地也。四达者,衢地也。入深者,重地也。入浅者,轻地也。背固前隘者,围地也。无所往者,死地也。
       〔127〕散地则无战,轻地则无止,争地则无攻,交地则无绝,衢地则合交,重地则掠,圮地则行,围地则谋,死地则战。 
      3. 作战时使兵卒发挥战力的关键
       〔128-1〕凡为客之道,深入则专,主人不克;掠于饶野,三军足食;谨养而勿劳,并气积力;运兵计谋,为不可测。投之无所往,死且不北;死焉不得,士人尽力。
       〔128-2〕凡为客之道,深则专,浅则散。
       〔129-1〕兵士甚陷则不惧,无所往则固,深入则拘,不得已则斗。
       〔129-2〕兵之情,围则御,不得已则斗,过则从。
       〔129-3〕投之亡地然后存,陷之死地然后生。
       〔134〕犯之以事,勿告以言;犯之以利,勿告以害。
       〔130〕将军之事,静以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之无知;
       〔133〕施无法之赏,悬无政之令,犯三军之众,若使一人。
      4. 作战时将领在空间环境特点及兵卒战力发挥关键的配合机变
       〔132〕是故散地,吾将一其志;轻地,吾将使之属;争地,吾将趋其后;交地,吾将谨其守;衢地,吾将固其结;重地,吾将继其食;圮地,吾将进其塗;围地,吾将塞其阙;死地,吾将示之以不活。
 
火攻篇
 
主旨:关键、致命、毁灭性力量的使用
内容:1. 火攻的攻击目标
       〔135〕火攻有五:一曰火人,二曰火积,三曰火辎,四曰火库,五曰火队。
      2. 适合使用火攻的时间
       〔136〕发火有时,起火有日。时者,天之燥也;日者,风起之日也。
      3. 火攻的原则:兵力与环境条件的配合、依敌人的反应决定后续的攻击行动
       〔137〕凡火攻,必因五火之变而应之。
       〔138〕火发于内,则早应之于外。火发兵静者,待而勿攻;极其火力,可从而从之,不可从而止。火可发于外,无待于内,以时发之。火发上风,无攻下风。昼风久,夜风止。
      4. 启动战争的前提、原则
       〔139〕夫战胜攻取,而不修其功者,凶,命曰“费留”。
       〔140〕非利不动,非得不用,非危不战。
 
用间篇
 
主旨:情报的重要性与间谍的运用
内容:1. 战胜的条件:先知,知敌情
       〔141〕故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也。先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可验于度,必取于人,知敌之情者也。
      2. 广义的用间:知敌情
      先知者,必取于人,知敌之情者也。
        间谍的种类及各类间谍的意义
       〔142〕用间有五:有因间,有内间,有反间,有死间,有生间。
       〔143〕因间者,因其乡人而用之。
       〔144〕内间者,因其官人而用之。
       〔145〕反间者,因其敌间而用之。
       〔146〕死间者,为诳事于外,令吾间知之,而传于敌间也。
       〔147〕生间者,反报也。
      4. 用间的条件:保密、厚赏、纪律、智慧
       〔148〕三军之事,莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间。
       〔149〕非圣智不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实。
       〔151〕间事未发而先闻者,间与所告者皆死。
      5. 情报收集的内容:有关敌对系统运作机制的资讯
       〔150〕微哉微哉,无所不用间也!
       〔152〕凡军之所欲击,城之所欲攻,人之所欲杀,必先知其守将、左右、谒者、门者、舍人之姓名,令吾间必索知之。
      用间的关键:反间、上智
       〔153〕必索敌人之间来间我者,因而利之,导而舍之,故反间可得而用也。因是而知之,故乡间、内间可得而使也。因是而知之,故死间为诳事,可使告敌。因是而知之,故生间可使如期。
       〔154〕五间之事,主必知之,知之必在于反间,故反间不可不厚也。
       〔155〕能以上智为间者,必成大功。